半岛平台今天，是自如奠基人，永久名誉董事长左晖先生在另一个时空与我们并肩前行三周年，也是第三个“自如初心日”，我们约定在每年的今天，与老左一起，重温初心，薪火相传。
2011年启动自如前，老左带我去欧美、日本，也在国内做了很多调研学习，最后在决策做合租（自如友家）、整租、高端租赁时，花了很长时间讨论，到今年，自如友家累计居住自如客已经超过500万，而当初选择的初心，一是大学毕业初入职场年轻人的租房痛点最多，二是按间管理应该是我们能认知的最困难的出租管理方式。
创立之初为什么就提出“自如就是自如网”?2011年，PC互联网方兴未艾，移动互联网刚刚兴起，我们有很多机会依靠很多大的平台迅速增长，但是老左提出“自如就是自如网”，坚定支持自如投入技术研发，租赁行业第一个可完成全交易的网站、第一个移动APP、第一把智能门锁、第一个全屋智能平台Zlink..…这一切，应该都来自于我们对科技与创新初心不改的热爱。
2021年初，我向老左征求启动“增益租”模式转型的意见，我做好了至少沟通讨论一小时的准备，没想到二十分钟我们便达成了共识。历经三年努力，增益模式转型不仅让公司更健康安全，更让我们实现了团队能力质变，从而能更从容面向未来。现在想来，用二十分钟决定未来十年的转型，应该源于我们始终坚信能力质变才能价值创造倍增的初心信念吧。
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